Wdrożenie Kodeksu Etycznego / Jak uzyskać certyfikat SMETA? / Wdrożenie SMETA, standardów etycznych SEDEX

  1. Strona Główna
  2. Oferta > Systemy zarządzania > Wdrażanie systemów zarządzania > SMETA > Wdrożenie Kodeksu etycznego
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Wdrożenie Kodeksu Etycznego wg metodologii SMETA / SEDEX

Co to jest Sedex?
Sedex (Supplier Ethical Data Exchange) to organizacja non-profit, która oferuje swoim członkom szereg usług związanych ze standardem etycznym ETI Base Code. Organizacja ta opracowała między innymi procedurę audytową SMETA. Członkiem tej organizacji może zostać każda firma bez względu na rodzaj, wielkość, zakres działania i lokalizację na świecie, która włączyła zasady odpowiedzialności społecznej do swojej strategii.
Co to jest SMETA?
Smeta ( Sedex Members Ethical Trade Audit) jest to metodologia audytowania wraz z kryteriami audytu i raportowaniem oparte na najlepszych praktykach w zakresie etyki w handlu, która została opracowana przez organizację SEDEX na podstawie standardu etycznego ETI Base Code.
Wg zasad SEDEX członkowie są podzieleni na trzy kategorie:

A - grupa dedykowana sieciom handlowym, organizacjom rządowym i dobroczynnym oraz wszystkim tym, którzy chcą umieszczać na platformie audytowej dane dotyczące swoich dostawców (wyniki samooceny, raporty z audytów, działania korygujące i dowody na przeprowadzenie tych działań)

AB - grupa, której członkowie mogą dzielić się z innymi członkami platformy danymi na temat wyników audytów etycznych swoich dostawców oraz wynikami na temat oceny własnego zakładu

B - członkowie sklasyfikowani w tej grupie mają najmniejsze uprawnienia. Mogą umieszczać na platformie raport z audytu przeprowadzonego we własnym zakładzie, przeprowadzać samoocenę i informować członków platformy o prowadzonych działaniach korygujących, wynikających ze stwierdzonych niezgodności.

Na czym polega audyt SMETA?

Audyt SMETA oparty jest na kodzie ETI Base Code, który obejmuje aspekty środowiskowe, zdrowotne i bezpieczeństwo w miejscu pracy oraz etykę pracy i standardy pracy. 

Kodeks ETI został ustanowiony przez Międzynarodową Organizację Pracy (MOP) na podstawie procedur roboczych. Uwzględnia on zasady Kodeksu Bazowego ETI i dodatkowo analizuje efektywność w dziedzinie praw człowieka, odpowiedzialnych praktyk rekrutacyjnych, prawa do pracy obcokrajowców. SMETA została zaprojektowana dla dostawców, aby poprzez jeden audyt wykazać zgodność dla wielu klientów, spełniając tym samym wymagania wielu klientów i ograniczając powielanie audytów etycznych. Audyt Smeta pomaga przedsiębiorstwom w zidentyfikowaniu obszarów wymagających ulepszeń w odniesieniu do łańcuchów dostaw, zapewnia zwiększenie przejrzystości działań biznesowych oraz promowanie etycznych i odpowiedzialnych zasad postępowania w obrębie pełnego zakresu działań przedsiębiorstwa. Audyty SMETA zostały wprowadzone przez organizacje Sedex na podstawie wyników wielostronnych konsultacji z zainteresowanymi stronami aby zapewnić system odniesienia dla audytów społecznych i raportowania. Niektóre kluczowe zakresy badane zazwyczaj w przebiegu audytu Smeta obejmują:

  • normy pracy: dotyczy prawa pracy, analiza czasów pracy, wynagrodzeń i premii, wykluczenie przypadków pracy przymusowej, pracy dzieci i dyskryminacji,
  • zdrowie i bezpieczeństwo pracy: badanie warunków panujących na stanowisku pracy, procedur bezpieczeństwa, celem ochrony pracowników przed zagrożeniami i wypadkami,
  • oddziaływanie na środowisko: analiza praktyk środowiskowych wdrożonych przez kierownictwo w zakresie zarządzania odpadami, zużycia energii, emisji oraz zaangażowania przedsiębiorstwa w promowanie praktyk ekologicznego gospodarowania, 
  • etyka biznesu: ocena zaangażowania przedsiębiorstwa w praktyki etycznego biznesu, działania antykorupcyjne, przestrzeganie właściwych przepisów i uregulowań prawnych,
  • odpowiedzialne gospodarowanie zasobami: możliwość śledzenia drogi dostawy produktu czy materiału w celu wykluczenia zaangażowania dostawców w działaniu nielegalnym oraz nieetycznym. 
SMETA obejmuje dwa rodzaje audytów: 

SMETA 2-Pillar - zakres audytu obejmuje:
1) normy pracy - wymagania dot. warunków zatrudnienia, przestrzegania prawa pracy i czasu pracy, kwestie zatrudnienia dzieci pracy przymusowej i dobra pracownika, 
2) zdrowia, bezpieczeństwa i higieny pracy – wymagania dotyczą oceny warunków w miejscu pracy, procedur bezpieczeństwa oraz zapewnienia bezpiecznego i zdrowego otoczenia pracy. 
Są to zagadnienia obowiązkowe dla każdego audytu SMETA. Ponadto w trakcie audytu bada się przestrzeganie praw pracowniczych, kwestie związane z podwykonawstwem oraz ocenia się spełnienie podstawowych wymagań środowiskowych. Audyt dwubazowy umożliwia podstawową ocenę tych kluczowych zakresów i często stanowi dla przedsiębiorstwa punkt wyjścia dla oceny zgodności działań dostawców zaopatrujących przedsiębiorstwo w odniesieniu do przestrzegania fundamentalnych norm etycznych. 

SMETA 4-Pillar - zakres audytu obejmuje poza obszarami opisanymi powyżej rozszerzoną ocenę spełnienia wymagań:
1) oddziaływanie na środowisko - dokonywana jest ocena praktyk środowiskowych wdrożonych przez organizację w zakresie zarządzania odpadami, zużyciem energii, ograniczeniem emisji oraz działań przedsiębiorstwa na rzecz wdrażania praktyk ekologicznego gospodarowania 2) etyka biznesu- dotyczy etycznych praktyk biznesowych, polityki antykorupcyjnej oraz przestrzegania przepisów i uregulowań prawnych. 

Wybór między tymi dwoma audytami zależy od wymagań specjalnych i celów organizacji. Niektóre przedsiębiorstwa wybierają bardziej złożony audyt czterobazowy celem dogłębniejszego poznania praktyk swoich dostawców, podczas gdy inne rozpoczynają od audytu dwubazowego i stopniowo przechodzą do audytu czterobazowego jako elementu procesu ciągłego doskonalenia.

PROCES WDROŻENIA NORMY ISO 45001 W TWOJEJ FIRMIE REALIZOWANY PRZEZ SYNERGIAgroup

Audyt zerowy

wstępna ocena Twojej Firmy pod kątem możliwości spełnienia wymagań normy ISO 45001 (np. w zakresie infrastruktury, funkcjonujących procesów, dokumentacji, sposobów nadzoru) oraz ocena zgodności z wymaganiami prawnymi i innymi mającymi zastosowanie, przegląd i ocena działań wykonywanych w zakresie BHP wymaganych przepisami prawnymi. Na podstawie wcześniej przekazanych przez Organizację informacji dotyczących rodzaju prowadzonej działalności identyfikujemy wymagania prawne, które mają zastosowanie w przedsiębiorstwie, podczas audytu następuje weryfikacja tych wymagań
 

Określenie założeń systemu zarządzania / opracowanie dokumentacji ISO 45001

określenie założeń do strategii, Polityki oraz celów w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy spójnych z ogólną strategią Firmy (w odniesieniu do zidentyfikowanych zagrożeń, oceny ryzyka, mających zastosowanie przepisów prawa), analiza kontekstu organizacji i wymagań stron zainteresowanych, weryfikacja struktury organizacyjnej, określenie odpowiedzialności i uprawnień w zakresie systemu zarządzania BHP, przeprowadzenie w odniesieniu do wymagań normy ISO 45001 weryfikacji oceny ryzyka zawodowego na poszczególnych stanowiskach pracy (identyfikacja zagrożeń występujących w przedsiębiorstwie oraz określenie wagi zagrożeń w odniesieniu do prawdopodobieństwa jego wystąpienia oraz skutków jego wystąpienia, określenie niezbędnych działań zapobiegawczych), określenie potrzeb w zakresie niezbędnej dokumentacji, zapewniającej właściwe funkcjonowanie systemu zarządzania BHP, opracowanie niezbędnej dokumentacji systemowej – opracowanie dokumentacji systemowej w zakresie wymaganym przez normę ISO 45001 indywidualnie dla potrzeb Twojej Organizacji bez zbędnej biurokracji, dokumentacja systemu zarządzania BHP zawiera w szczególności: strukturę organizacyjną (ze wskazaniem osób odpowiedzialnych za nadzorowanie systemu zarządzania BHP), analizę kontekstu organizacji, wymagania stron zainteresowanych, politykę BHP, cele, zadania i programy w zakresie BHP, analizę ryzyk i szans w procesach systemu ISO 45001, niezbędne procedury postępowania wraz z formularzami
 

Szkolenia dla pracowników

przekazanie pracownikom Twojej Firmy podstawowej wiedzy z zakresu normy ISO 45001, niezbędnej do prawidłowego funkcjonowania systemu zarządzania BHP oraz przygotowanie pracowników do audytu certyfikującego

Wdrożenie dokumentacji ISO 45001 do stosowania

zatwierdzenie dokumentacji systemowej przez Najwyższe Kierownictwo Firmy oraz zapoznanie z nią pracowników Organizacji, podejmowanie działań kontrolnych w zakresie prawidłowego wdrożenia dokumentacji przez poszczególne komórki organizacyjne, przeprowadzenie ćwiczeń (wraz z symulacją) w zakresie postępowania na wypadek wystąpienia wypadku w obszarze BHP, szkolenia dla pracowników z zakresu wymagań normy oraz opracowanej dokumentacji systemowej, wdrażania nowych regulacji do stosowania, zasad BHP, wymagań prawa BHP, postępowania na wypadek wystąpienia incydentów BHP


Weryfikacja wdrożonego systemu zarządzania BHP ISO 45001

sprawdzenie, czy wdrożony system zarządzania spełnia wymagania normy ISO 45001 oraz czy jest gotowy do certyfikacji, przeprowadzenie audytu wewnętrznego, organizacja przeglądu systemu zarządzania


Audyt certyfikujący (certyfikat ISO 45001 dla Twojej Firmy)

wsparcie merytoryczne podczas audytu certyfikującego oraz w ustaleniu wszystkich spraw związanych z procesem certyfikacji w celu uzyskania akredytowanego certyfikatu ISO 45001


Doradztwo po uzyskaniu certyfikatu ISO 45001

zapewnienie Twojej Firmie bezpłatnych usług doradczych w zakresie wdrożonego systemu zarządzania ISO 45001 przez okres 6 miesięcy po pozytywnym przejściu audytu certyfikującego


Ocena skuteczności realizowanego projektu wdrożenia ISO 45001

ocena efektywności naszych wdrożeń w ujęciu długofalowym stanowi nieodzowny element realizowanych przez nas projektów wdrożeniowych, za pomocą którego weryfikujemy realizację założeń projektów oraz podejmujemy odpowiednie działania doskonalące

Podstawowe etapy wdrożenia systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy wg wymagań normy ISO 45001 to:


  1. określenie polityki oraz celów i programów w zakresie zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy spójnych z ogólną strategią Firmy (w odniesieniu do zidentyfikowanych zagrożeń i wyników przeprowadzonej analizy kontekstu organizacji, wymagań stron zainteresowanych, wykonanej analizy ryzyk i szans w procesach systemu zarządzania BHP, mających zastosowanie w organizacji wymagań prawnych)
  2. wdrożenie i utrzymanie systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy, nadzór nad systemem (przeprowadzenie weryfikacji oceny ryzyka zawodowego na poszczególnych stanowiskach pracy, obejmującej identyfikację zagrożeń występujących w przedsiębiorstwie oraz określenie wagi zagrożeń w odniesieniu do prawdopodobieństwa jego wystąpienia oraz skutków jego wystąpienia, określenie niezbędnych działań zapobiegawczych, opracowanie niezbędnej dokumentacji)
  3. szkolenia (zwiększanie świadomości pracowników w zakresie postępowania na wypadek wystąpienia incydentów BHP oraz sposobów przeciwdziałania tym incydentom)
  4. ocena skuteczności wdrożonego systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy ISO 45001 (monitorowanie i pomiary, analiza zaistniałych incydentów BHP, analiza wyników audytów wewnętrznych i in.)
 

CERTYFIKAT ISO 45001, CZYLI KORZYŚCI Z WDROŻENIA SYSTEMU ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM I HIGIENĄ PRACY WG NORMY ISO 45001 DLA TWOJEJ FIRMY

 

redukcja ryzyka zawodowego poprzez stałe monitorowanie zagrożeń oraz zarządzanie zagrożeniami w zakresie BHP

 

skuteczna komunikacja wewnętrzna, dokładne przydzielenie zadań, uprawnień i odpowiedzialności wszystkim pracownikom, poprawa obiegu informacji w Organizacji

 

eliminacja skutków incydentów BHP poprzez podejmowanie działań zapobiegawczych nieprawidłowościom w obszarze bezpieczeństwa i higieny pracy

 

spełnienie wymagań prawnych w zakresie BHP, redukcja ryzyka związanego z urazami pracowników oraz związanymi z nimi stratami i odszkodowaniami

 

poprawa wydajności oraz jakości pracy w przedsiębiorstwie poprzez wykluczanie chorób zawodowych wśród pracowników oraz redukcję absencji chorobowej pracowników

 

poprawa warunków pracy w zakresie BHP, przekładająca się na większe zaangażowanie pracowników w działania na rzecz BHP oraz większą motywację do pracy

 

wymierne korzyści finansowe związane z poprawą wizerunku Twojej Firmy na rynku, wzmacnianie reputacji marki i redukowanie barier handlowych (spełnienie wymagań światowych koncernów w obszarze BHP) poprzez podejmowanie działań na rzecz poprawy bezpieczeństwa i higieny pracy w przedsiębiorstwie

 

podejmowane w obszarze bezpieczeństwa pracy działania zapobiegawcze sprzyjają redukcji kosztów pracy poprzez zmniejszenie liczby wypadków przy pracy, zapobieganie przestojom w procesach, co pozwala również na uzyskanie większej efektywności realizacji procesów

 

certyfikat ISO 45001 to obiektywny dowód, że system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy funkcjonujący w Twojej Organizacji spełnia wymagania międzynarodowej normy oraz podlega ciągłemu doskonaleniu poprzez realizację działań prewencyjnych, korygujących oraz doskonalących

JAKIE SĄ PODSTAWOWE ZAŁOŻENIA, WYMAGANIA NORMY ISO 45001?

norma ISO 45001 jest kompatybilna z międzynarodowymi normami takimi, jak norma ISO 9001, czy ISO 14001, dlatego też taka kombinacja 3 systemów zarządzania (jakością, środowiskowego oraz bezpieczeństwem i higieną pracy) jest jednym z najczęściej spotykanych wariantów wdrożenia oraz utrzymywania zintegrowanych systemów zarządzania. Zintegrowane systemy zarządzania podlegają wspólnej certyfikacji (przeprowadzany jest jeden audyt certyfikujący / nadzoru dla wszystkich trzech systemów). Integracja tych norm jest prosta i szybka z uwagi na wspólne elementy, które posiadają normy ISO 9001, ISO 14001 oraz ISO 45001 (np. polityka oraz cele organizacji, kontekst organizacji, wymagania stron zainteresowanych, analiza ryzyk i szans, audyty wewnętrzne, przegląd zarządzania, odpowiedzialności i uprawnienia)

system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy wymaga identyfikacji potencjalnych zagrożeń, dokonania ich analizy oraz oceny pod względem ryzyka zawodowego na poszczególnych stanowiskach pracy. Ponadto norma ISO 45001 wymaga przeprowadzenia analizy ryzyk i szans we wszystkich procesach systemu zarządzania BHP, nie tylko tych związanych z ryzykiem zawodowym. Działania te stanowią podstawę do projektowania i planowania systemu, w ramach którego określa się programy ukierunkowane na poprawę bezpieczeństwa pracowników. Ponadto przydzielone zostają odpowiedzialności i uprawienia w obszarze BHP oraz realizowane są systematyczne szkolenia pracowników, co stwarza możliwość szybkiego reagowania na pojawiające się incydenty BHP

certyfikat ISO 45001 to obiektywny dowód, że firma przykłada wagę do zmniejszania zagrożeń w zakresie zdrowia i bezpieczeństwa swoich pracowników, podwykonawców, osób wizytujących zakład oraz klientów w ujęciu długofalowym. Certyfikat uznawany jest na arenie międzynarodowej

kluczowymi filarami systemu zarządzania BHP jest działanie zgodne z wymaganiami prawnymi, zaangażowanie w bezpieczeństwo pracowników oraz rozwój i doskonalenie systemu zarządzania BHP. Wdrożenie systemu ISO 45001 sprzyja poprawie kontroli zagrożeń związanych z codzienną działalnością organizacji, jak również wynikających z niestandardowych zdarzeń

system zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy wg wymagań normy ISO 45001 w prosty sposób można integrować z systemem zarządzania jakością (ISO 9001) i / lub systemem zarządzania środowiskowego (ISO 14001) oraz z innymi systemami opartymi o wymagania norm z serii ISO

wdrożenie systemu BHP może stanowić również etap wstępny do spełnienia wymagań prawnych w zakresie BHP, do spełnienia których organizacja jest zobowiązana (istotne w przypadku kontroli Państwowej Inspekcji Pracy)

KLUCZOWE ELEMENTY SYSTEMU ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM I HIGIENĄ PRACY WG ISO 45001:

Model systemu zarządzania BHP według normy ISO 45001:

System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy wg normy ISO 45001 opiera się na podejściu procesowym, wykorzystując tzw. cykl PDCA (Planuj – Wykonaj – Sprawdź – Działaj), który można przedstawić w poniższy sposób:

Planuj (planowanie systemu zarządzania BHP): ustalanie celów i procesów niezbędnych do osiągania celów przyjętych w polityce BHP

  Wykonaj (wdrożenie i funkcjonowanie systemu zarządzania BHP): realizacja działań zgodnie z określonymi procedurami, funkcjonowanie procesów

Sprawdź (sprawdzanie i działania korygujące): monitorowanie i mierzenie procesów w odniesieniu do przyjętej polityki BHP, celów, wymagań prawnych i innych w zakresie BHP oraz prezentacja wyników

Działaj (ciągłe doskonalenie): podejmowanie działań ukierunkowanych na ciągłe doskonalenie funkcjonowania systemu zarządzania BHP.

 

Podstawowe wymagania normy ISO 45001 - wymagania dla systemu zarządzania BHP:

określenie kontekstu organizacji, określenie stron zainteresowanych i ich wymagań istotnych dla systemu zarządzania BHP, opracowanie i zatwierdzenie Polityki BHP

planowanie systemu zarządzania BHP (identyfikacja ryzyk i szans w procesach systemu ISO 45001, identyfikacja zagrożeń, ocena ryzyka i określenie środków kontroli, określenie działań na zidentyfikowane ryzyka i możliwości, identyfikacja i nadzorowanie wymagań prawnych i innych, do spełnienia których organizacja jest zobowiązana, ustanowienie, wdrożenie oraz utrzymywanie udokumentowanych celów i programów BHP)

działania operacyjne, czyli wdrożenie i funkcjonowanie systemu zarządzania BHP (przydzielenie zasobów, określenie ról, odpowiedzialności, obowiązków i uprawnień w obszarze BHP, określenie kompetencji, realizacja szkoleń, zwiększanie świadomości pracowników w zakresie BHP, komunikacja wewnętrzna oraz z podwykonawcami, współudział i konsultacje z pracownikami w celu zwiększenia zaangażowania, nadzór nad dokumentacją systemową, sterowanie operacyjne, gotowość i reagowanie na awarie)

ocena efektów działania i doskonalenie (monitorowanie i pomiary procesów, monitorowanie stopnia realizacji celów organizacji dotyczących BHP, okresowa ocena zgodności z mającymi zastosowanie wymaganiami prawnymi, rejestrowanie, badanie i analizowanie incydentów, określony sposób postępowania z niezgodnościami, podejmowanie działań korygujących i zapobiegawczych, nadzór nad zapisami, audyty wewnętrzne przeprowadzane w zaplanowanych odstępach czasu, przegląd zarządzania)

Wdrożenie SMETA z SYNERGIAgroup to:

 sprawne uzyskanie certyfikatu etycznego

niskie koszty wdrożenia

minimalny nakład pracy z Państwa strony

czas wdrożenia dostosowany do potrzeb Państwa Firmy

 

Zapytaj o ofertę cenową na wdrożenie Kodeksu Etycznego wg wymagań SMETA w Twojej Firmie 

Formularz

 

 

 Kontakt
                     tel.: 601 837 351
 e-mail: biuro@synergiagroup.eu

Zapraszamy do kontaktu

Zapoznaj się również z naszymi produktami online / szkoleniami online z serii ISO.ONLINE z zakresu innych systemów zarządzania:

 

INNE NASZE USŁUGI:

NADZÓR STAŁY WDROŻONEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA BHP ISO 45001

Przejęcie przez zewnętrzną firmę konsultingową funkcji, zadań i odpowiedzialności Pełnomocnika ds. SZBHP ISO 45001

 

gwarancja poprawnie prowadzonej dokumentacji systemowej ISO 45001

 

stałe przygotowanie Twojej firmy
do audytów zewnętrznych (jednostki certyfikującej, klientów)

 

przeniesienie zadań
za utrzymanie systemu zarządzania BHP ISO 45001 na firmę zewnętrzną - firmę konsultingową

Zapytaj o ofertę na stały nadzór

Usługa nadzoru nad systemem ISO 45001 jako proces zewnętrzny

Czytaj więcej o usługach nadzoru

WDROŻENIE ISO 45001

Nasza oferta wdrożeniowa obejmuje pełny zakres działań w ramach wdrożenia systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy zgodnego z wymaganiami normy ISO 45001:2018

 

Nasza metodyka wdrożeniowa oparta na zasadzie zarządzania projektami gwarantuje sprawne i skuteczne wdrożenie ISO 45001 w Twojej Firmie

Czas wdrożenia dostosowujemy do potrzeb Twojej Firmy - bez obniżenia jakości działań czas wdrożenia ISO 45001 może być krótszy niż 3 miesiące

Zaangażowanie pracowników Twojej Firmy ograniczone do minimum - realizujemy wszystkie czasochłonne zadania (np. związane z opracowaniem dokumentacji ISO 45001), nie tworzymy zbędnych, niepotrzebnych dokumentów

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Tworzymy SMART SYSTEM!


Działania realizowane w ramach systemów zarządzania łączymy z optymalizacją procesów zidentyfikowanych w Twojej Firmie, dostosowując budowany system zarządzania do specyfiki działalności Organizacji.
 
Dla nas system zarządzania to przede wszystkim optymalny sposób zarządzania Twoją Firmą, a nie tylko dokumentacja wymagana przez odpowiedni standard jakościowy. Celem dokumentacji systemowej jest opisanie funkcjonującego w Organizacji systemu zarządzania. Opracowanie dokumentacji systemowej nie wystarcza, aby system zarządzania działał skutecznie i przynosił wymierne korzyści dla Organizacji.
 
Tylko połączenie działań w obu obszarach takich, jak identyfikacja procesów w firmie i ich optymalizacja oraz opracowanie na tej podstawie dokumentacji systemowej opisującej rzeczywiste działania zachodzące w organizacji pozwala na stworzenie efektywnego systemu zarządzania.
 
Opracowana przez nas metodyka realizacji projektów, uwzględniająca powyższe założenia umożliwia zbudowanie w Twojej Organizacji systemu zarządzania efektywnie funkcjonującego w perspektywie długookresowej.


SMART SYSTEM to:


S – solidne fundamenty pod budowę systemu – poznajemy Twoją Firmę, identyfikujemy procesy, aby możliwa była ich optymalizacja
 
M – mierzalne wyniki  - w zakresie współpracy określamy, jaki jest cel projektu oraz jakie są oczekiwania Klienta (ukierunkowanie na osiągnięcie zamierzonych efektów), w zakresie budowanego systemu zarządzania – określamy w Twojej Firmie wskaźniki KPI (czyli kluczowe wskaźniki efektywności, ang. Key Performance Indicators), na podstawie których doskonalony jest system zarządzania
 
A – autentyczny – system funkcjonuje każdego dnia w praktyce, nie tylko na papierze
 
R – rozwojowy – system zarządzania powinien być modyfikowany w miarę potrzeb oraz systematycznie doskonalony (określamy cele zgodne ze strategią oraz kierunkami działania Twojej Organizacji) tak, aby przyczyniał się on do rozwoju całej firmy
 
T – techniki działania – oferujemy zastosowanie nowoczesnych technik w zakresie wdrażania systemu, jak i w trakcie jego nadzorowania (działania oparte na zasadzie zarządzania projektami, możliwość wykorzystania elektronicznej platformy do budowy i nadzorowania dokumentacji systemowej)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

 MOCNE STRONY NASZYCH PROJEKTÓW WDROŻENIOWYCH

 

projekty realizowane przez konsultantów - praktyków
SYNERGIAgroup to firma wdrażająca systemy zarządzania, którą tworzy zespół doświadczonych konsultantów, posiadamy doświadczenie jako audytorzy jednostek certyfikujących oraz w pracy w przedsiębiorstwach produkcyjnych / usługowych na stanowiskach kierowniczych
 

identyfikacja możliwych działań usprawniających procesy
wdrażając systemy zarządzania w organizacjach, szukamy optymalnych rozwiązań, eliminujących zbędne czynności


niskie koszty realizacji,
co przekłada się na atrakcyjność oferty cenowej dla Twojej Firmy przy zachowaniu profesjonalizmu oraz wysokiej jakości świadczonych usług
 

krótki czas realizacji projektu wdrożeniowego
(dostosowujemy się do Twoich potrzeb, jesteśmy elastyczni)
 

minimalny nakład pracy
pracowników Twojej Firmy
 

dokładna identyfikacja wymagań prawnych oraz innych,
do których spełnienia organizacja jest zobowiązana na początkowym etapie realizacji projektu, a następnie określenie działań, niezbędnych do wykonania w celu uzyskania zgodności z tymi wymaganiami
 

terminowość realizacji
- działamy w oparciu o ustalone wskaźniki raportowania postępu naszych prac w odniesieniu do harmonogramu opracowanego na wstępnym etapie realizacji projektu
 

gwarancja 100% skuteczności projektu wdrożeniowego
(wraz z certyfikacją) przy zastosowaniu się organizacji do naszych zaleceń w trakcie realizowanych projektów  

 Zapoznaj się również z naszą ofertą szkoleniową w zakresie normy ISO 45001:2018:

 


System zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w Twojej Firmie według normy ISO 45001:2018 - wprowadzenie, podstawy i metodologia wdrożenia systemu

Zobacz szczegóły szkolenia

 

Audytor wewnętrzny systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy wg ISO 45001:2018 - uzyskaj nowe kwalifikacje i zdobądź wiedzę praktyczną

Zobacz szczegóły szkolenia

 
 

Zapraszamy do współpracy


Kontakt
tel.: 601 837 351
 e-mail:  biuro@synergiagroup.eu

Formularz kontaktowy
W celu uzyskania szczegółowych informacji w zakresie oferowanych usług zapraszamy do kontaktu z naszymi konsultantami za pomocą poniższego formularza.

Formularz kontaktowy

Tel. 601 837 351  biuro@synergiagroup.eu
Wszelkie prawa zastrzeżone 2017 - 2025 SYNERGIAgroup Sp. z o.o.
Ta strona może korzystać z Cookies.
Ta strona może wykorzystywać pliki Cookies, dzięki którym może działać lepiej. W każdej chwili możesz wyłączyć ten mechanizm w ustawieniach swojej przeglądarki. Korzystając z naszego serwisu, zgadzasz się na użycie plików Cookies.

OK, rozumiem lub Więcej Informacji
Informacja o Cookies
Ta strona może wykorzystywać pliki Cookies, dzięki którym może działać lepiej. W każdej chwili możesz wyłączyć ten mechanizm w ustawieniach swojej przeglądarki. Korzystając z naszego serwisu, zgadzasz się na użycie plików Cookies.
OK, rozumiem