Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników z wymaganiami standardu RSPO SCCS, dotyczącego certyfikacji łańcucha dostaw i handlu oraz przetwórstwa oleju palmowego. Osoby, biorące udział w szkoleniu zdobędą obszerną wiedzę oraz praktyczne umiejętności w zakresie efektywnego stosowania standardu RSPO w organizacji. Podczas szkolenia omówione zostaną również możliwości zastosowania certyfikatu RSPO oraz zasady prawidłowego posługiwania się logo RSPO. Przedstawimy zagadnienia związane z używaniem portalu Palmtrace oraz przygotowaniem organizacji do audytu certyfikującego RSPO. Uczestnicy szkolenia dowiedzą się również, jak wdrożyć system RSPO w firmie, aby z jednej strony był on zgodny z wymaganiami standardu RSPO, z drugiej zaś nie generował zbędnych dokumentów i stanowił efektywne narzędzie do zarządzania organizacją i zapewnienia ciągłości łańcucha dostaw produktów zawierających certyfikowany olej palmowy.
Program szkolenia obejmuje omówienie poszczególnych wymagań standardu RSPO wraz z ich przełożeniem na konkretne rozwiązania w organizacji. Liczne przykłady z codziennej praktyki funkcjonowania systemu RSPO i warsztaty praktyczne obejmujące m. in. takie zagadnienia, jak: określenie modelu łańcucha dostaw , przydzielenie odpowiedzialności i uprawnień w zakresie systemu RSPO, wybór przedstawiciela kierownictwa ds. RSPO, opracowanie procedur dotyczących nadzoru systemu RSPO w organizacji, w szczególności właściwego nadzoru ciągłości łańcucha dostaw produktów zawierających certyfikowany olej palmowy, zapewnienie identyfikowalności, kontrola zakupów, magazynowania, produkcji i sprzedaży produktów certyfikowanych, nadzorowanie procesów zlecanych na zewnątrz, audyty wewnętrzne, przegląd zarządzania i szkolenia, stosowanie znaku towarowego RSPO i zasady komunikacji.
Nasze szkolenia to przede wszystkim warsztaty ćwiczeniowe, podczas których uczestnicy szkolenia mają możliwość przećwiczenia wiedzy teoretycznej oraz uzyskania umiejętności praktycznych, najbardziej cenionych w pracy zawodowej naszych Klientów.
To szkolenie online realizowane jest w formie otwartego webinarium grupowego.
Zobacz, jak wygląda organizacja webinarium otwartego i sprawdź najbliższe terminy szkolenia
KALENDARZ WEBINARIÓW OTWARTYCH
To szkolenie możesz również zrealizować w formie indywidualnego szkolenia online:
samodzielne zapoznanie się z materiałami szkoleniowymi czytaj więcej
1. Wprowadzenie
2. Geneza powstania systemów certyfikacji RSPO
3. Standard dla Łańcucha dostaw RSPO (SCCS) – podstawowe założenia i pojęcia
4. Warsztaty praktyczne – wymagania standardu RSPO i wdrożenie RSPO w Twojej firmie
Ćwiczenie 1: Omówienie poszczególnych elementów standardu RSPO (przydzielenie odpowiedzialności i uprawnień w zakresie systemu RSPO, wybór przedstawiciela kierownictwa ds. RSPO, opracowanie procedur dotyczących nadzoru systemu RSPO w organizacji, w szczególności właściwego nadzoru ciągłości łańcucha dostaw produktów zawierających certyfikowany olej palmowy, zapewnienie identyfikowalności, kontrola zakupów, magazynowania, produkcji i sprzedaży produktów certyfikowanych, nadzorowanie procesów zlecanych na zewnątrz, audyty wewnętrzne, przegląd zarządzania i szkolenia)
Ćwiczenie 2: Tworzenie dokumentacji systemowej. Przykłady rozwiązań
Ćwiczenie 3: Zarządzanie podwykonawcami
Ćwiczenie 4: Zasady stosowania logo RSPO
5. Pozostałe zagadnienia związane z certyfikacją RSPO (członkostwo w RSPO, system PalmTrace)
6. Przygotowanie organizacji do audytu certyfikacyjnego RSPO
7. Certyfikacja wielozakładowa i grupowa – rozwiązanie dla mniejszych przedsiębiorstw
8. Podsumowanie i wnioski
Ocena skuteczności szkolenia – stosujemy długofalową ocenę skuteczności naszych szkoleń opartą na metodzie D. L. Kirkpatricka, która uwzględnia zarówno ocenę samego szkolenia, jak również ocenę wykorzystania wiedzy i umiejętności zdobytych na szkoleniu w trakcie wykonywania bieżących zadań w codziennej praktyce
Grupy szkoleniowe – realizujemy szkolenia w małych grupach, liczących maksymalnie do 10 osób tak, aby wszyscy uczestnicy mieli możliwość aktywnego uczestniczenia w szkoleniu poprzez zadawanie pytań oraz bezpośredni kontakt z prowadzącym; w małych grupach możemy omawiać przykłady z branż, w których pracują uczestnicy szkoleń, dzięki czemu tematyka naszych szkoleń dopasowana jest ściśle do potrzeb i oczekiwań osób, biorących w nim udział
Metodyka szkolenia – łączymy wiedzę teoretyczną z umiejętnościami praktycznymi poprzez liczne warsztaty praktyczne, przykłady z praktyki biznesowej, studia przypadków z branż uczestników
Trenerzy – szkolenia prowadzone przez osoby, posiadające duże doświadczenie praktyczne w zakresie omawianych norm / standardów, na co dzień zajmujące się wdrażaniem i audytowaniem systemów zarządzania
Wszystkie szkolenia organizowane przez SYNERGIAgroup podlegają ocenie w zakresie ich efektywności oraz przydatności dla uczestników szkoleń. W ramach oceny efektów szkoleń sprawdzamy, jakie były cele Klienta związane ze szkoleniem oraz czy te cele zostały osiągnięte poprzez realizację naszych kursów szkoleniowych. W ocenie skuteczności naszych szkoleń nie ograniczamy się jedynie do oceny "krótko po", stosujemy praktyczną i obiektywną ocenę naszej pracy w ujęciu długofalowym.
Etapy oceny efektywności szkoleń realizowanych przez SYNERGIAgroup
Ocena obejmuje informacje uzyskane od uczestników szkolenia po jego zakończeniu w zakresie zadowolenia ze szkolenia, kompetencji trenerów, sposobu prowadzenia szkolenia, organizacji szkolenia.
Ocena obejmuje informacje dotyczące zakresu przyswojenia nowej wiedzy przez uczestników szkolenia oraz zdobycia nowych umiejętności. Oceniamy w jakim stopniu nasze szkolenia przyczyniły się do zmiany poziomu wiedzy
i umiejętności uczestników szkolenia. Ocena przeprowadzana jest na początku szkolenia oraz po jego zakończeniu.
W ramach oceny pozyskiwane są informacje z Firm uczestników szkolenia dotyczące stopnia wykorzystania przez szkolonych pracowników wiedzy oraz umiejętności zdobytych podczas szkolenia.
Wspólnie z naszymi Klientami dokonujemy oceny wpływu szkolenia na osiągane wyniki danego działu lub całej Organizacji.